走进博众| “从精兵到强将-ag平台游戏大厅

2021/11/23
走进博众| “从精兵到强将--3c班组长训战项目”6s管理系列课程如期举行。

  2021年11月13日-23日,“从精兵到强将--3c班组长训战项目”6s管理系列课程在博众科技园a105室如期举行。来自3c交付80名班组长学员共同参与此次培训。
  目前全球有大量企业都在广泛推行6s管理,6s管理是现场管理的基础,是企业管理的必修课。班组作为企业最基层、最活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。而”6s管理”在班组建设的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定着企业的后备人才培养和生存发展。因此,加强"6s管理"在班组建设中十分重要。
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  对于一个企业来说,安全生产是头等大事。那么,要下好企业安全这盘棋,就需要将“班组长”这个企业中的“小棋子”充分发挥作用。抓好班组长安全管理工作,就能为企业的长治久安打下坚实的基础。

  在安全管理课程中,张永涛老师分别从班组安全风险掌控、班组人员安全教育、班组现场实时监督等三大模块为学员授课。

  张永涛强调,安全管理的核心在于对风险源的识别,他在课堂上引导学员现场描述出每个工作场景、每个步骤的风险源,并针对这些风险源提出ag平台游戏大厅的解决方案逐步击破。同时,张永涛指出,除了要具备识别风险源的能力以外,对班组人员进行相关的教育培训也是十分有必要的。他分别从新入职员工安全、老员工安全教育、开展安全活动及增强自身安全学习等四部分为学员介绍了相关培训事宜,并为现场学员梳理了班组长安全管理工作六大实施步骤,让学员对班组级安全教育有了更深刻的认识。
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                                             图|3c交付张永涛老师

 

  班组长对于6s的认知不同,所产生的结果也会不同。只有正确认识6s管理,把6s管理当做是基础工作并长期坚持,才能够在激烈的竞争中发展壮大,使得企业成为行业中的佼佼者。这也是接下来董芳老师着重为我们介绍的6s管理之认知标准。
  董芳指出,6s管理对于企业的意义重大,它有利于减少亏损、降低不良、减少浪费、降低设备故障、缩短切换产品时间、预防事故发生、降低投诉以及减少缺勤。
  在6s推行部分,董芳分别针对整理、整顿、清扫、清洁和素养几部分和大家一起梳理6s实施技巧以及6s推进中的参照标准。如在清扫方面,要建立责任区、全员责任到人、例行扫除、点检保养、整修问题以及清除污染源;在素养部分,要学习规章制度、宣导规章制度并遵守规章制度成为榜样。

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                                             图|3c交付董芳老师

 

  很多企业实施6s管理一开始都热情高涨,但久而久之激情褪去没有动力就懈怠了,导致6s的失败,这时候,6s管理中的监督执行和反馈修正就显得尤为重要。
  在监督执行和反馈修正课程中,蔡源官老师主要围绕监督执行机制和标准、班组长6s管理职责两大部分为学员授课。课程中,他针对班组长在主导稽查工作过程中的稽查内容以及每项稽查内容的标准和学员一起进行梳理,并与学员现场讨论共识巡检点检的标准要求。
  蔡源官指出,3c班组长6s管理的职责包括监督、执行、反馈和修正。在监督层面,班组长要依据达成共识标准的点检表对下面组员进行培训并进行每日静态和动态检查,对问题点进行定点摄影,现场评分、收集记录。在执行层面,班组长要让组员根据标准点检清单每日不定时逐条点检,签字确认;对执行过程中遇到的问题进行收集。在反馈层面,要对执行过程中产生的问题进行反馈并收集。在修正层面,要对现场执行效果好的保持并固化;对现场发生的问题进行分析,找出主要原因和直接原因,针对性改善,追踪改善过程,纠正并修订标准。   

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                                          图|3c交付蔡源官老师